Qui ne rêve pas de manager une équipe qui est toujours derrière nous prête à tout pour nous faire plaisir, qui ne nous contredit pas, qui fait tout comme nous l’avions imaginé sans le demander… Bref au garde-à-vous !

LOL !!! mais si on y réfléchit, c’est plus simple, plus reposant… mais pas performant. Si c’est votre cas, comment êtes-vous parvenu à ce résultat ? Quels étaient vos intentions et vos objectifs ? Que craigniez-vous ?

Je m’amuse souvent à faire des parallèles entre manager et éduquer en particulier sur la volonté d’être parfait. Le résultat est le même : blocage, perte d’autonomie côté collaborateurs ou enfants, épuisement côté managers ou parents.

En favorisant le « pingouinisme», vous créez des rivalités au sein de vos équipes peu motivantes et qui ne créent aucune dynamique collective.

En incluant la diversité et le #handicap, vous intégrez une richesse porteuse de sens et développez une performance éthique, équitable, durable et créative.

Mieux vaut donc valoriser les rayures et le droit à l’erreur plus apprenants et plus créatifs.

Devinette : de quoi allons-nous avoir besoin dans nos entreprises ?

N’hésitez pas à vous inscrire à cette webconférence participative gratuite “handicap, cap ou pas cap ?” spéciale managers.
https://lnkd.in/dYfg8sB