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Diversité et handicap : Cap ou pas Cap ?

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Qui ne rêve pas de manager une équipe qui est toujours derrière nous prête à tout pour nous faire plaisir, qui ne nous contredit pas, qui fait tout comme nous l’avions imaginé sans le demander… Bref au garde-à-vous !

LOL !!! mais si on y réfléchit, c’est plus simple, plus reposant… mais pas performant. Si c’est votre cas, comment êtes-vous parvenu à ce résultat ? Quels étaient vos intentions et vos objectifs ? Que craigniez-vous ?

Je m’amuse souvent à faire des parallèles entre manager et éduquer en particulier sur la volonté d’être parfait. Le résultat est le même : blocage, perte d’autonomie côté collaborateurs ou enfants, épuisement côté managers ou parents.

En favorisant le « pingouinisme», vous créez des rivalités au sein de vos équipes peu motivantes et qui ne créent aucune dynamique collective.

En incluant la diversité et le handicap, vous intégrez une richesse porteuse de sens et développez une performance éthique, équitable, durable et créative.

Mieux vaut donc valoriser les rayures et le droit à l’erreur plus apprenants et plus créatifs.

Devinette : de quoi allons-nous avoir besoin dans nos entreprises ?

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