Une fois résolu,
un problème est d’une simplicté atterante.

Paulo Coehlo

Notre offre de services

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Notre raison d’être

Les entreprises sont des corps vivants qui évoluent et s’adaptent en permanence. Elles proposent des environnements de travail pour répondre à une raison d’être : sa vision, ses missions, ses valeurs. 

Chacun peut participer à la réalisation de la vision de son entreprise à condition d’être impliqué et responsabilisé à la hauteur de ses moyens et grâce à sa créativité et ses talents. Chacun a donc des missions qui concurrent à celles plus générales de son entreprise.

Toutefois, on se rend compte que la vision n’est pas toujours partagée voire pas claire. Idem pour les valeurs.

Parfois même, les process ne servent plus la raison d’être de l’entreprise. Il est temps alors de les simplifier ou de vérifier si ces process sont toujours au service des collaborateurs pour la réalisation de leurs missions ou si c’est l’inverse qui a fini par se mettre en place petit à petit. Peut-être faut-il aussi revisiter la vision, les missions et les valeurs de l’entreprise.

Ces décalages peuvent créer des tensions et dissensions fortes entre la Direction et les équipes, entre les managers et leurs collaborateurs.

Si l’entreprise se base sur des piliers de développement forts comme ses clients, ses propres ressources financières, ses actionnaires, prendre en compte l’intelligence collective et créative est une démarche porteuse de sens car elle est responsabilisante et motivante. C’est alors un signe de bonne santé et un levier de performance.

N’oublions pas non plus les lois de la physique : si un pilier prend l’ascendant sur les autres, c’est ce pilier qui décide et l’assise de l’entreprise devient bancale.

Rendre fluide les interactions, partager la vision et les valeurs, ouvrir le champ des possibles et de la créativité… voilà ce qui nous portent.

Ce que nous faisons

Nous faisons du sur-mesure afin d’agir efficacement, au plus près de vos préoccupations et de vos spécificités.

Nous vous aidons :

  • à (re)définir votre « vision-missions-valeurs »,
  • à passer des caps et manager vos transitions et transformations,
  • à prévenir des crises ou sortir d’une impasse,
  • à gagner en fluidité,
  • à innover pour répondre à une stratégie de développement, lever des blocages ou motiver vos équipiers.

Notre démarche est simple 

Nous nous rencontrons pour mieux vous connaître et identifier rapidement les axes d’intervention. 

Les étapes suivantes :

  • 1er diagnostic de votre structure, organisation, équipe…;
  • Préconisations selon le niveau d’urgence ou selon vos critères;
  • Interventions : itératives, progressives, intégrées et/ou en workshops…;
  • Débriefings réguliers pour modifier le plan de vol si nécessaire.